Studienkurs Personalentwicklung (FH)

Gemeinsam mit dem Zentrum für Weiterbildung der Fachhochschule Erfurt bietet die Jenaer Akademie Lebenslanges Lernen e. V. (JenALL) im Sommersemester 2010 zum 3. Mal den berufsbegleitenden Studienkurs Personalentwicklung (FH) an.

Der Studienkurs Personalentwicklung (FH) richtet sich an Mitarbeiter/innen in der Personalarbeit, interne und externe Berater/innen sowie Quereinsteiger in die Personalarbeit. Es werden Grundlagen der Führung, Personalverantwortung und -entwicklung vermittelt. Daneben stehen Aufgabenfelder, Rahmenbedingungen, Wechselbeziehungen mit anderen Funktionsbereichen sowie Methoden und Instrumente zur Führung von Mitarbeiter/innen im Vordergrund.

Allgemeine Informationen

  • Das Ziel des Studienkurses Personalentwicklung besteht darin, fundiertes Fachwissen an diejenigen, die mit Personalführung, Personalverantwortung oder Betriebsführung befasst sind oder sich damit befassen wollen, zu vermitteln.
  • Studienform: berufsbegleitend
  • Die Teilnehmerzahl ist auf 25 begrenzt.
  • Bewerbungsschluss: 05. Februar 2010
  • Dauer: 3 Semester, vom 05. März 2010 bis zum 14. Mai 2011
  • Kosten: 1.350 Euro pro Semester (gesamt: 4.050 Euro)
  • Abschluss: qualifiziertes Zertifikat des Zentrums für Weiterbildung der Fachhochschule Erfurt und der JenALL e. V.

Aufbau und Inhalt des Studienkurses

  • 16 Monate theoretische Ausbildung
  • Die Lehrveranstaltungen werden in Form von Studientagen durchgeführt, die in der Regel an zwei Tagen und 1 x pro Monat stattfinden (freitags: 10:00 bis 18:00 Uhr und samstags 09:00 bis 17:00 Uhr).
  • Die Seminare finden in der Regel in den Räumen der Fachhochschule Erfurt statt.
  • Der Studienkurs zielt darauf ab, dass:

    • Sie erfahren, was Personalführung bedeutet, in welchen Wechselbeziehungen sie steht und welchen Einflussfaktoren sie ausgesetzt ist.

    • Sie verschiedene Führungsstile kennen lernen.

    • Sie Ihre eigene Führungsrolle und Führungspersönlichkeit erkennen und daran arbeiten.

    • Sie verschiedene Führungsinstrumente kennen lernen und diese auf die vielfältig anfallenden Führungsaufgaben anwenden können.

    • Sie Ziele und Inhalte von Personalentwicklung definieren und ihre Aufgabenfelder und ihr Leistungsspektrum genau bestimmen können.

    • Sie Ihre Personalentwicklungskonzepte strategisch und operativ auf Ihren Bedarf als Führungskraft und die Ziele des Unternehmens abstimmen können und dabei alle wesentlichen Rahmenbedingungen und Einflussfaktoren berücksichtigen.

    • Sie wissen, welche Personalentwicklungsmaßnahmen für die Bedürfnisse Ihres Unternehmens einen wirklichen Mehrwert bedeuten.

    • Sie erfahren, wie Sie Ihre Personalentwicklungsarbeit kundenorientiert organisieren und dauerhafte Akzeptanz im internen und externen Umfeld erreichen.

    • Sie wichtige Methoden und den Umgang mit hilfreichen Werkzeugen und Instrumenten erlernen, die Ihnen die tägliche Personalentwicklungsarbeit erleichtern.

Hinweise zur Anmeldung

  • Bewerbungsschluss: 05. Februar 2010

Informationsmaterialien / Anmeldung