Projektmanagement - Grundlagen

Kursnummer: 2016 - 000680
Anbieter: JenALL e. V.
Schwerpunkte: Die Teilnehmer verfügen über das Wissen, wie man ein Projekt organisiert, plant, kontrolliert und steuert. Sie sind in der Lage, Methoden und Techniken des Projektmanagements in der Praxis erfolgreich anzuwenden. Somit haben sie Termine, Kosten und Qualität permanent unter Kontrolle und sind in der Lage, die Projektziele zu erreichen.
  • Grundlagen
    • Was ist professionelles Projektmanagement?
    • Definition Projekt: Abgrenzung Projekt und Aufgabe
    • Projektarten, Multiprojektmanagement
    • Das magische Dreieck der Projektplanung: Leistung – Termin – Ressourcen
    • Projektorganisation
  • Projektstart
    • Projektauftrag / Projektziele
    • Rolle des Projektleiters – Rechte, Pflichten, Aufgaben • Stakeholderanalyse, Umfeldanalyse
    • Projektstrukturierung
  • Projektplanung
    • Projektstruktur- und –ablaufplan erstellen
    • Planung der Projektphasen
    • Meilensteine definieren
    • Terminplanung (Netzpläne, GANTT-Chart)
    • Zeit- und Ressourcenplanung
    • Grundlagen Projektsteuerung
  • Projektcontrolling
    • Projektcontrolling als Frühwarnsystem
    • Berichtswesen
    • Risikoanalyse
    • Erfolgsfaktoren und Fehlerquellen
  • Projektabschluss
    • Abschlussbericht
    • Abschluss-Workshop
Teilnehmerkreis: Personen, die sich die Grundlagen des Projektmanagements aneignen möchten.
Termin: Termine auf Anfrage
Präsenzzeit: 2 Tage
Lehrmethoden: Kurzvorträge, Einzel- und Gruppenarbeit, Fallstudien, Workshopcharakter
Abschluss: Teilnahmebescheinigung
Preis: Auf Anfrage
Ansprechpartner: Peter Perschke, Telefon: 03641 205 108, E-Mail: Peter.perschke(at)fh-jena.de