Modul 2

Prof. Dr. Heike Kraußlach (Ernst-Abbe-Hochschule Jena)
Christiane Fritz (Ernst-Abbe-Hochschule Jena)

Der BGM-Prozess/7-Schritte-Konzept (3 Tage)

• Grundsatzentscheidung über die Einführung des BGM
  • Besonderheiten in KMU
• Schaffung interner Strukturen
  • Arbeitskreis/Gesundheitszirkel
  • Fallbeispiele
• Erarbeitung von Zielen und Leitlinien
  • Qualitative und quantitative Ziele definieren (SMART-Regel)
  • Leitlinien als Planungsgrundlage des BGM
• Bedarfsermittlung
  • Arten der Mitarbeiter/innenbefragung
  • Aufbau, Planung, Durchführung, Auswertung, etc.
  • Arbeitssituationsanalyse (Vor- und Nachteile, Durchführung, Auswertung und Nachhaltigkeit)
  • Gesundheitszirkel (Vor- und Nachteile)
  • Weitere Möglichkeiten der Analyse (Fehlzeitenstatistik, Altersstrukturanalyse, etc.)
• Maßnahmenplanung und Maßnahmendurchführung (mit Erfahrungsberichten aus den Modellbetrieben)
  • Maßnahmenplanung nach Zielgruppen
  • Hilfestellung durch externe Kooperationspartner
  • Verhaltens- und verhältnisbezogene Maßnahmen (Wirkung und Nachhaltigkeit)
  • Budgetplanung/Zeitplanung
  • Kommunikation der Maßnahmen/Rolle der Führungskraft
• Evaluation
  • Strategie, Prozess-, Ergebnisevaluation
  • Nutzen und Vorgehensweise
  • Methoden der Evaluierung im BGM